“Tempo é dinheiro”.

Essa velha máxima do mundo dos negócios nunca foi tão importante como é hoje para o mercado pet. Quanto menos tempo você gastar para executar suas tarefas, mais chances você tem de ganhar dinheiro em seu negócio.

Aumentar a produtividade do seu pet shop pode ser mais simples do que parece. Um bom começo para isso é analisar – passo a passo – todos os processos executados durante o dia a dia do seu pet shop e estudar cada um deles e desenvolver formas de otimizá-los.

Se você ficou interessado em como aumentar a produtividade do seu pet shop, continue lendo e descubra formas simples de se fazer isso!

#1. Alinhe as tarefas

Quando cada pessoa fica responsável por executar algumas tarefas específicas, de forma clara, a tendência é que a produtividade seja melhorada de forma considerável. Afinal, cada pessoa já sabe o que precisa fazer e, dessa maneira, não fica parada esperando ordens ou interferindo nas tarefas de outras pessoas. Por isso, trate de alinhar cada tarefa com o colaborador, fazendo reuniões frequentes, se necessário.

#2. Planeje o dia a dia com antecedência

Procure listar todas as tarefas que precisam ser realizadas no início do dia, ou, se possível, no dia anterior. Dessa forma, já se inicia o dia com tudo pré-estabelecido Um software para pet shop, nesse caso, pode ajudar muito, já que conta com uma agenda eficiente, onde você pode organizar da melhor forma todos os compromissos do dia.

#3. Avalie o desempenho das tarefas junto à equipe

Para aumentar a produtividade do seu pet shop, você pode criar uma espécie de índice de desempenho. Assim, você conseguirá analisar o desempenho de cada processo ou departamento do pet shop, como por exemplo: número de banhos dados, clientes atendidos, dinheiro que entrou em relação ao número de clientes, etc. Você pode começar por processos mais simples, como o atendimento ao público e ir se aprofundando aos poucos.

#4. Compartilhe as informações com a equipe

Uma boa maneira de manter a equipe motivada e aumentar ainda mais a produtividade é divulgar os resultados positivos que estão conseguindo gerar. E elogiá-los por isso. Isso mostra que quando o pet shop alcança seus objetivos, todos colaboram para isso e, se não conseguiram, também. Dê feedback e esteja sempre disposto a ajudar a equipe a cumprir metas.

#5. Simplifique os processos

Lembre-se que quanto menos barreiras e burocracias os processos dentro do seu pet shop tiverem, mais rápidos eles serão executados e mais eficientes eles serão. Processos fáceis de se cumprir, além de evitarem perda de tempo, evitam erros de execução. Encontre maneiras de facilitar os processos e veja a mágica acontecer!

Viu só como aumentar a produtividade do seu pet shop é mais fácil do que você imaginava? Com um pouco de organização, determinação e um bom software pet você consegue atingir ótimos resultados. Quer começar hoje mesmo a ter mais produtividade no seu pet shop? Então, pare de perder tempo e…

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